Projeto ágil
O que é um Projeto Ágil?
Um Projeto Ágil é uma abordagem de gerenciamento de projetos que enfatiza a flexibilidade, a colaboração e a entrega contínua de valor. Ao contrário dos métodos tradicionais, que seguem um planejamento rígido e sequencial, os projetos ágeis são adaptativos e permitem mudanças ao longo do desenvolvimento. Essa metodologia é especialmente popular em setores como tecnologia da informação, onde as necessidades dos clientes podem evoluir rapidamente.
Princípios do Manifesto Ágil
O Manifesto Ágil, criado em 2001, estabelece quatro valores fundamentais que orientam a execução de projetos ágeis: indivíduos e interações mais que processos e ferramentas; software funcionando mais que documentação abrangente; colaboração com o cliente mais que negociação de contratos; e resposta a mudanças mais que seguir um plano. Esses princípios ajudam as equipes a priorizar o que realmente importa durante o desenvolvimento de um projeto.
Metodologias Ágeis Comuns
Existem várias metodologias ágeis que podem ser aplicadas em projetos, sendo as mais conhecidas o Scrum, Kanban e Extreme Programming (XP). O Scrum, por exemplo, divide o trabalho em sprints, que são ciclos curtos de desenvolvimento, enquanto o Kanban visualiza o fluxo de trabalho e permite ajustes contínuos. Já o Extreme Programming foca em práticas de programação que melhoram a qualidade do software e a capacidade de resposta às mudanças.
Benefícios de um Projeto Ágil
Os Projetos Ágeis oferecem diversos benefícios, como maior adaptabilidade às mudanças, melhor alinhamento com as necessidades do cliente e entrega mais rápida de funcionalidades. Além disso, a comunicação constante entre as partes interessadas e a equipe de desenvolvimento resulta em um produto final que atende melhor às expectativas do cliente. Essa abordagem também promove um ambiente de trabalho mais colaborativo e motivador.
Desafios na Implementação de Projetos Ágeis
Apesar das vantagens, a implementação de um Projeto Ágil pode apresentar desafios. A resistência à mudança por parte da equipe e a falta de compreensão dos princípios ágeis são obstáculos comuns. Além disso, a necessidade de um comprometimento contínuo de todas as partes envolvidas pode ser difícil de alcançar, especialmente em organizações que estão acostumadas a métodos tradicionais de gerenciamento de projetos.
O Papel do Scrum Master
No contexto de um Projeto Ágil, o Scrum Master desempenha um papel crucial. Ele é responsável por facilitar a aplicação das práticas ágeis, remover impedimentos e garantir que a equipe siga os princípios do Scrum. O Scrum Master atua como um líder servil, ajudando a equipe a se auto-organizar e a se concentrar na entrega de valor ao cliente, promovendo um ambiente de trabalho produtivo e colaborativo.
Importância do Feedback Contínuo
O feedback contínuo é uma característica essencial dos Projetos Ágeis. Ele permite que a equipe receba informações sobre o que está funcionando e o que precisa ser ajustado, promovendo melhorias constantes. As reuniões de revisão e retrospectiva são momentos chave para coletar esse feedback, permitindo que a equipe faça ajustes em tempo real e melhore a qualidade do produto final.
Ferramentas para Gerenciamento de Projetos Ágeis
Existem várias ferramentas disponíveis que facilitam o gerenciamento de Projetos Ágeis. Softwares como Jira, Trello e Asana ajudam as equipes a planejar, acompanhar e gerenciar suas tarefas de forma eficiente. Essas ferramentas oferecem funcionalidades como quadros Kanban, relatórios de progresso e integração com outras plataformas, tornando o processo de desenvolvimento mais transparente e colaborativo.
O Futuro dos Projetos Ágeis
O futuro dos Projetos Ágeis parece promissor, com a crescente adoção de metodologias ágeis em diversas indústrias. À medida que as organizações reconhecem a importância da agilidade e da adaptação rápida às mudanças do mercado, espera-se que mais equipes adotem práticas ágeis. Além disso, a integração de tecnologias emergentes, como inteligência artificial e automação, pode potencializar ainda mais os benefícios dos Projetos Ágeis.
Arquitetura
Residências La Cunka / Galetto estudio

![]()
![]()
![]()
![]()


Descrição enviada pela equipe de projeto. Situadas nas Sierras Chicas de Córdoba, com vistas ao Lago Los Molinos, nas proximidades de uma pequena aldeia de montanha chamada Potrero de Garay. O projeto parte da necessidade de habitar a encosta leste de uma montanha; uma experiência tanto temporal, esporádica e concisa, quanto intensa.

Fonte: Archdaily
Arquitetura
Casa Fonte Velha / Martins Pimenta – Arquitetura e Construção

![]()
![]()
![]()
![]()


Descrição enviada pela equipe de projeto. Situada em Matosinhos, a Casa da Fonte Velha é resultado de uma abordagem cuidadosa para criar um lar familiar contemporâneo que valoriza a convivência. Este projeto, destinado a um casal jovem com três filhos, enfoca a harmonia entre os espaços de convívio e a facilidade de receber amigos e familiares.

Fonte: Archdaily
Tecnologia
Após ensaio, Nasa decide tentar lançar missão lunar Artemis 2 só em março
(FOLHAPRESS) – A Nasa tentará em março lançar a missão Artemis 2, cujo objetivo é levar humanos em uma viagem ao redor da Lua. A agência tomou a decisão após o ensaio concluído nesta terça-feira (3) no Centro Espacial Kennedy, na Flórida, nos Estados Unidos.
Antes, havia a possibilidade de voo ainda neste mês, entre os dias 6 e 8 ou nos dias 10 e 11.
Porém, decidiu-se esperar até o mês que vem para que as equipes possam avaliar melhor os dados deste primeiro ensaio, também chamado de “wet dress”, a Nasa decidiu passar a mirar as janelas de lançamento do mês que vem.
O primeiro dia da janela de lançamento em março é o dia 6. O calendário inclui os dias 7, 8, 9 e 11. Depois, caso também não seja possível no próximo mês, há datas possíveis em abril -1º, de 3 a 6 e 30.
Antes de qualquer tentativa de lançamento, a Nasa ainda pretende realizar um segundo “wet dress”, que em linhas gerais consiste em uma simulação de lançamento com diversos testes com o foguete SLS e a cápsula Orion já na plataforma de lançamento.
Segundo a Nasa, neste primeiro teste, por exemplo, houve o abastecimento do foguete para avaliar possíveis problemas.
Com a mudança de janela, a agência afirmou que Reid Wiseman, Victor Glover, Christina Koch e Jeremy Hansen vão ser liberados da quarentena em Houston. O quarteto estava isolado desde o dia 21 de janeiro para garantir que não houvesse exposição a doenças que pudessem comprometer a missão.
Eles devem entrar em isolamento novamente em torno de duas semanas antes da próxima janela de lançamento. Quando enfim embarcarem na viagem lunar eles se tornarão os primeiros seres humanos a deixar a órbita da Terra desde a missão Apollo 17, em dezembro de 1972.
Fontes: Notícias ao Minuto
-
Arquitetura8 meses atrásCasa Crua / Order Matter
-
Arquitetura8 meses atrásCasa EJ / Leo Romano
-
Arquitetura8 meses atrásCasa AL / Taguá Arquitetura
-
Arquitetura8 meses atrásCasa São Pedro / FGMF
-
Arquitetura9 meses atrásTerreiro do Trigo / Posto 9
-
Arquitetura8 meses atrásCasa ON / Guillem Carrera
-
Arquitetura1 mês atrásCasa Tupin / BLOCO Arquitetos
-
Política9 meses atrásEUA desmente Eduardo Bolsonaro sobre sanções a Alexandre de Moraes

