Lean management
O que é Lean Management?
Lean management, ou gestão enxuta, é uma abordagem de gestão que visa maximizar o valor para o cliente, minimizando desperdícios. Essa filosofia é amplamente utilizada em diversas indústrias, incluindo manufatura, serviços e saúde, e se baseia na ideia de que qualquer atividade que não agrega valor ao produto ou serviço deve ser eliminada. O foco principal do Lean management é a eficiência, buscando sempre melhorar processos e reduzir custos sem comprometer a qualidade.
Princípios do Lean Management
Os princípios do Lean management são fundamentais para a implementação eficaz dessa metodologia. Eles incluem a identificação do valor do cliente, a mapeação da cadeia de valor, a criação de fluxo contínuo, a implementação de um sistema puxado e a busca pela perfeição. Cada um desses princípios contribui para a eliminação de desperdícios e para a melhoria contínua, permitindo que as organizações se tornem mais ágeis e responsivas às necessidades do mercado.
Benefícios do Lean Management
A adoção do Lean management traz uma série de benefícios significativos para as organizações. Entre eles, destacam-se a redução de custos operacionais, a melhoria na qualidade dos produtos e serviços, o aumento da satisfação do cliente e a maior eficiência nos processos. Além disso, a cultura de melhoria contínua promovida pelo Lean management incentiva a inovação e a colaboração entre equipes, resultando em um ambiente de trabalho mais produtivo e motivador.
Ferramentas e Técnicas do Lean Management
O Lean management utiliza diversas ferramentas e técnicas para facilitar a implementação de suas práticas. Algumas das mais conhecidas incluem o 5S, que visa a organização do ambiente de trabalho; o Kanban, que ajuda a gerenciar o fluxo de trabalho; e o Value Stream Mapping, que permite visualizar e analisar a cadeia de valor. Essas ferramentas são essenciais para identificar desperdícios e otimizar processos, contribuindo para a eficácia da gestão enxuta.
Lean Management em Serviços
Embora o Lean management tenha suas raízes na manufatura, sua aplicação em serviços tem se mostrado extremamente eficaz. No setor de serviços, a gestão enxuta pode ajudar a eliminar desperdícios, melhorar a experiência do cliente e aumentar a eficiência operacional. A implementação de práticas Lean em serviços, como hospitais e instituições financeiras, tem demonstrado resultados positivos, como a redução de tempos de espera e a melhoria na qualidade do atendimento.
Desafios na Implementação do Lean Management
A implementação do Lean management pode enfrentar diversos desafios. A resistência à mudança por parte dos colaboradores, a falta de comprometimento da liderança e a dificuldade em medir resultados são alguns dos obstáculos comuns. Para superar esses desafios, é fundamental promover uma cultura organizacional que valorize a melhoria contínua e o envolvimento de todos os colaboradores no processo de transformação.
Lean Management e a Cultura Organizacional
A cultura organizacional desempenha um papel crucial na eficácia do Lean management. Para que a gestão enxuta seja bem-sucedida, é necessário que todos os membros da organização compartilhem os mesmos valores e objetivos. Isso inclui a disposição para aprender, a abertura para feedback e a colaboração entre equipes. A construção de uma cultura Lean requer um comprometimento contínuo e um investimento em treinamento e desenvolvimento de habilidades.
Exemplos de Empresas que Utilizam Lean Management
Diversas empresas ao redor do mundo têm adotado o Lean management com sucesso. Exemplos notáveis incluem a Toyota, que é amplamente reconhecida por sua abordagem de produção enxuta, e a Boeing, que implementou práticas Lean para melhorar a eficiência na fabricação de aeronaves. Essas empresas demonstram como a gestão enxuta pode ser aplicada em diferentes setores, resultando em melhorias significativas em desempenho e competitividade.
Futuro do Lean Management
O futuro do Lean management parece promissor, especialmente com a crescente adoção de tecnologias digitais e automação. A integração de ferramentas digitais com práticas Lean pode potencializar ainda mais a eficiência e a agilidade das organizações. Além disso, a crescente conscientização sobre a importância da sustentabilidade e da responsabilidade social pode levar a uma evolução das práticas Lean, incorporando aspectos ambientais e sociais nas estratégias de gestão.
Arquitetura
Residências La Cunka / Galetto estudio

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Descrição enviada pela equipe de projeto. Situadas nas Sierras Chicas de Córdoba, com vistas ao Lago Los Molinos, nas proximidades de uma pequena aldeia de montanha chamada Potrero de Garay. O projeto parte da necessidade de habitar a encosta leste de uma montanha; uma experiência tanto temporal, esporádica e concisa, quanto intensa.

Fonte: Archdaily
Arquitetura
Casa Fonte Velha / Martins Pimenta – Arquitetura e Construção

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Descrição enviada pela equipe de projeto. Situada em Matosinhos, a Casa da Fonte Velha é resultado de uma abordagem cuidadosa para criar um lar familiar contemporâneo que valoriza a convivência. Este projeto, destinado a um casal jovem com três filhos, enfoca a harmonia entre os espaços de convívio e a facilidade de receber amigos e familiares.

Fonte: Archdaily
Tecnologia
Após ensaio, Nasa decide tentar lançar missão lunar Artemis 2 só em março
(FOLHAPRESS) – A Nasa tentará em março lançar a missão Artemis 2, cujo objetivo é levar humanos em uma viagem ao redor da Lua. A agência tomou a decisão após o ensaio concluído nesta terça-feira (3) no Centro Espacial Kennedy, na Flórida, nos Estados Unidos.
Antes, havia a possibilidade de voo ainda neste mês, entre os dias 6 e 8 ou nos dias 10 e 11.
Porém, decidiu-se esperar até o mês que vem para que as equipes possam avaliar melhor os dados deste primeiro ensaio, também chamado de “wet dress”, a Nasa decidiu passar a mirar as janelas de lançamento do mês que vem.
O primeiro dia da janela de lançamento em março é o dia 6. O calendário inclui os dias 7, 8, 9 e 11. Depois, caso também não seja possível no próximo mês, há datas possíveis em abril -1º, de 3 a 6 e 30.
Antes de qualquer tentativa de lançamento, a Nasa ainda pretende realizar um segundo “wet dress”, que em linhas gerais consiste em uma simulação de lançamento com diversos testes com o foguete SLS e a cápsula Orion já na plataforma de lançamento.
Segundo a Nasa, neste primeiro teste, por exemplo, houve o abastecimento do foguete para avaliar possíveis problemas.
Com a mudança de janela, a agência afirmou que Reid Wiseman, Victor Glover, Christina Koch e Jeremy Hansen vão ser liberados da quarentena em Houston. O quarteto estava isolado desde o dia 21 de janeiro para garantir que não houvesse exposição a doenças que pudessem comprometer a missão.
Eles devem entrar em isolamento novamente em torno de duas semanas antes da próxima janela de lançamento. Quando enfim embarcarem na viagem lunar eles se tornarão os primeiros seres humanos a deixar a órbita da Terra desde a missão Apollo 17, em dezembro de 1972.
Fontes: Notícias ao Minuto
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