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Quorum
O que é Quorum?
Quorum é um termo utilizado em diversos contextos, especialmente em ambientes jurídicos e corporativos, para se referir ao número mínimo de membros que devem estar presentes em uma reunião para que as decisões tomadas sejam consideradas válidas. Este conceito é fundamental para garantir que as deliberações sejam representativas e legítimas, evitando que um pequeno grupo tome decisões que afetem a totalidade.
Importância do Quorum em Assembleias
Em assembleias, o quorum é crucial para a legitimidade das decisões. Por exemplo, em uma assembleia de acionistas, é necessário que um número específico de acionistas esteja presente para que as votações sobre questões importantes, como fusões ou aquisições, sejam válidas. A ausência de quorum pode levar a adiamentos e à necessidade de novas convocações, o que pode atrasar processos decisórios importantes.
Quorum em Reuniões Corporativas
No contexto corporativo, o quorum é frequentemente definido nos estatutos sociais da empresa. Geralmente, é exigido que uma porcentagem dos membros do conselho de administração esteja presente para que as decisões possam ser tomadas. Isso assegura que as decisões refletem a vontade da maioria e não são impostas por um número reduzido de diretores.
Tipos de Quorum
Existem diferentes tipos de quorum, que podem variar conforme a legislação ou as regras internas de uma organização. O quorum simples é aquele que exige a presença da maioria dos membros, enquanto o quorum qualificado pode exigir uma porcentagem maior, como dois terços ou três quintos, dependendo da gravidade da decisão a ser tomada. Essa diferenciação é importante para assegurar que decisões críticas sejam realmente representativas.
Quorum e Votação
A votação é um aspecto essencial onde o quorum desempenha um papel vital. Sem o número mínimo de participantes, as votações não podem ser realizadas, o que pode resultar em impasses. Em muitos casos, as regras estabelecem que, se o quorum não for atingido, a votação deve ser adiada, o que pode prejudicar a agilidade na tomada de decisões.
Quorum em Organizações Sem Fins Lucrativos
Organizações sem fins lucrativos também dependem do conceito de quorum para suas assembleias. Muitas vezes, as regras que regem o quorum são estabelecidas em seus estatutos, e a falta de quorum pode impedir a aprovação de projetos e a realização de atividades essenciais. Isso destaca a importância de mobilizar os membros para garantir a participação nas reuniões.
Consequências da Falta de Quorum
A falta de quorum pode ter diversas consequências negativas para uma organização. Além de atrasar decisões importantes, pode gerar descontentamento entre os membros, que podem se sentir desmotivados a participar de futuras reuniões. Em alguns casos, a falta de quorum pode até levar a complicações legais, especialmente se decisões críticas forem tomadas sem a devida representação.
Como Garantir o Quorum
Para garantir que o quorum seja atingido, muitas organizações adotam estratégias como a convocação antecipada de reuniões, o envio de lembretes e a utilização de plataformas digitais para facilitar a participação. Além disso, é importante que os membros compreendam a importância de sua presença nas reuniões, o que pode ser incentivado através de uma comunicação clara e transparente sobre os assuntos a serem discutidos.
Quorum e Tecnologia
A tecnologia tem desempenhado um papel crescente na facilitação do quorum. Com o advento de reuniões virtuais e plataformas de videoconferência, é possível que membros de diferentes localidades participem de assembleias, aumentando a probabilidade de atingir o quorum necessário. Essa inovação tem se mostrado especialmente útil em tempos de pandemia, onde a presença física pode ser limitada.
Legislação e Quorum
Por fim, é importante ressaltar que a legislação pode influenciar as regras de quorum. Em muitos países, existem leis específicas que definem o quorum mínimo necessário para diferentes tipos de reuniões, seja em empresas, associações ou outras entidades. Portanto, é fundamental que as organizações estejam cientes das exigências legais para garantir a validade de suas decisões.
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- Área:
272 m²
Ano:
2018
Fabricantes: CIFIAL, CIN, Duravit, GRAPHISOFT, Oli, Sanitana, Velux,
Descrição enviada pela equipe de projeto. Situado num terreno praticamente plano e de forma retangular, o lote é orientado no sentido Nordeste/Sudoeste que culmina num pinhal. A Casa no Meco foi pensada a partir da regeneração de uma casa preexistente, com a ideia de dar-lhe um novo caracter, reconstruindo-a com outra qualidade. A principal característica da casa é a relação com o exterior, sendo reconstruída num único piso e dotada de uma fachada transparente que cria um panorama sobre o pinhal a Sudoeste a partir de um amplo envidraçado.
Fonte: Archdaily
“Minha intervenção atual, a convite dos moradores, tem a função de atualizar e adequar a grande casa à vida da família”, diz o arquiteto Carlos Boeschenstein, que criou o espaço artístico e a sala de ginástica, além de retrabalhar toda a iluminação para valorizar as madeiras da estrutura típica de Zanine e, ao mesmo tempo, destacar as peças da “artista residente” – neste caso, literalmente. Raquel estudou sua arte na Heatherleys School of Fine Arts, no Morley College e na University of the Arts of London, e já expôs suas obras, desde 2019, na Casa Brasil, no Centro Cultural dos Correios e no Consulado da Argentina, além de galerias diversas, sempre no Rio de Janeiro.
A arquitetura costuma ser representada como um objeto estável: um edifício capturado em um momento de clareza visual, isolado das contingências ao redor. Plantas, cortes e fotografias prometem legibilidade ao suspender o tempo. No entanto, muitos dos espaços públicos mais duradouros do mundo resistem completamente a esse modo de representação. Eles não foram feitos para serem compreendidos de imediato, nem revelam sua lógica apenas pela forma. Sua inteligência espacial emerge aos poucos — pela repetição, pela ocupação e pela duração.
O bazar se insere com firmeza nessa categoria. Ele não pode ser entendido por um único desenho ou por uma elevação finalizada. Sua organização não é fixa, é ensaiada diariamente. O que o sustenta não é apenas a composição arquitetônica, mas o tempo compartilhado, a memória coletiva e padrões de uso construídos ao longo dos anos. A convivência no bazar não nasce de decisões formais de projeto; ela é produzida por encontros repetidos, proximidades negociadas e familiaridade social acumulada no tempo.
Observar um bazar com atenção é reconhecer a arquitetura operando como um sistema temporal. Mercados não funcionam de maneira contínua e uniforme. Eles se montam, se intensificam, pausam, se transformam e se dissolvem — muitas vezes dentro de um único dia. Da atividade noturna do Mercado de Flores Dadar, em Mumbai, à precisão matinal do Mercado de Tsukiji, em Tóquio, esses ambientes são regidos menos por fechamentos espaciais e mais por coordenação no tempo.
A regulação acontece por repetição, não por imposição. A orientação se dá pela familiaridade, não pela sinalização. A memória assume o papel que, em geral, caberia às paredes e aos limites físicos. Ao longo do dia, ferramentas arquitetônicas convencionais começam a perder relevância. Plantas não conseguem registrar o movimento; diagramas de zoneamento falham em captar a sobreposição. Em seu lugar, é preciso outro tipo de leitura espacial — uma que reconheça o tempo como estrutura organizadora e o comportamento como um material arquitetônico central.
Montagem Antes da Visibilidade
Entre a meia-noite e o início da manhã, muitos mercados se formam fora do olhar da cidade. No Mercado de Flores KR, em Bengaluru, essa lógica temporal está ligada ao papel da cidade como polo agrícola e comercial regional. As flores chegam durante a noite, vindas de distritos vizinhos e outros estados, sincronizadas com a demanda do atacado nas primeiras horas do dia e com a necessidade de evitar o calor e o trânsito diurnos. O mercado ocupa um tecido urbano denso, sobreposto por rotas de transporte, instituições religiosas e ruas comerciais históricas. Sua montagem segue o hábito, não a alocação formal.
Superfícies temporárias são estendidas. Feixes de flores definem bordas e caminhos. Poucos estandes existem no sentido arquitetônico tradicional, mas os limites espaciais são claramente compreendidos. Os vendedores retornam aos mesmos pontos todos os dias, guiados pelo reconhecimento social, não por marcações físicas. O território se mantém pela continuidade, não pela posse. A ordem espacial é construída coletivamente, sem infraestrutura visível ou controle centralizado. Aqui, o bazar revela uma inteligência arquitetônica raramente reconhecida: ambientes feitos pela repetição, e não pela permanência; legibilidade sustentada pela memória, e não pelo fechamento material.
Densidade Máxima como Calibração
Nas primeiras horas da manhã, a atividade se intensifica. Troca no atacado, compras no varejo, logística e demandas rituais se sobrepõem num intervalo de tempo extremamente comprimido. A proximidade do mercado com ruas comerciais e áreas de culto o insere num tecido urbano historicamente denso. Do ponto de vista do planejamento, essa concentração costuma ser lida como desordem. No nível do chão, porém, o espaço opera com precisão.
Os fluxos se ajustam em torno de carrinhos, motos e carregadores. Certos caminhos se alargam ou se estreitam conforme o volume, não conforme a dimensão física. Limiares mudam de função sem alteração arquitetônica. O que parece caótico de cima funciona como um sistema calibrado por hábito, familiaridade e ajuste mútuo. Aqui, a densidade não indica falha do planejamento — indica sucesso da organização temporal. A arquitetura atua menos como separação e mais como estrutura para negociação constante.
A Folga do Meio-Dia
Com o avanço do dia, a intensidade diminui. A ênfase passa da transação ao descanso, à manutenção e à troca social. Em mercados como o de Mapusa, em Goa, essa desaceleração é estrutural. O ritmo do mercado se vincula mais aos ciclos agrícolas semanais e sazonais do que à demanda diária. O pico ocorre pela manhã; depois, o tempo se alonga.
Nessas horas, o mercado se expande e se contrai no tempo, não no espaço. A forma construída oferece sombra, bordas e superfícies duráveis, mas recua em protagonismo. A organização se dá por expectativa mútua. Conversas se estendem. Assentos improvisados surgem onde nada foi projetado. O mercado continua ocupando o espaço sem produzir troca material. Essa pausa não é ineficiência — é inteligência espacial. Ela permite que o sistema se recupere e se sustente ao longo das semanas e estações.
Programa Sem Fixidez
À medida que o comércio se encerra, muitos mercados se transformam profundamente. No Campo de’ Fiori, em Roma, a retirada das barracas revela uma praça cívica. O mesmo chão que sustentava caixas e circulação pela manhã passa a acolher encontros e lazer à noite.
Essa mudança acontece sem qualquer intervenção arquitetônica ou reprogramação formal. O uso se transforma, mas a memória do espaço permanece. Mesmo sem as barracas e objetos, os vestígios do mercado continuam legíveis, e as pessoas ainda reconhecem onde a atividade acontecia, orientando-se pela familiaridade — não por placas ou dispositivos de design. O espaço não precisa anunciar sua nova função; ele simplesmente a incorpora. O êxito desses ambientes não está na “flexibilidade” como recurso projetado, mas na ausência de restrições. A arquitetura se mantém aberta o suficiente para acolher diferentes condições sociais ao longo do tempo, sem impor hierarquias nem fixar permanências. Ao evitar definir o uso com excesso de precisão, o mercado garante continuidade entre o comércio e a vida pública, mostrando como a arquitetura permanece relevante quando permite que os programas evoluam, em vez de exigir estabilidade.
Persistência por Repetição
À noite, o bazar quase desaparece. Estruturas temporárias somem. Os objetos vão embora. Em mercados como o Ballarò, em Palermo, quase nada resta fisicamente — mas a ordem espacial continua viva na memória coletiva. O mercado não depende de preservação formal. Ele sobrevive por ensaio diário.
Com o tempo, a questão muda: não é mais como projetar mercados, mas como os mercados moldam o comportamento espacial. O bazar ensina negociação, timing e convivência. Ele produz coletividade não pela forma, mas pelo uso contínuo. Não se trata de romantizar a informalidade, mas de ampliar o modo como a arquitetura observa o espaço vivido. Quando espaço e tempo são inseparáveis, a representação também precisa ser. O bazar não pede outra arquitetura. Ele pede outras formas de enxergar a arquitetura como ela é vivida.
Este artigo é parte dos Temas do ArchDaily: Construindo lugares de encontro. Mensalmente, exploramos um tema em profundidade através de artigos, entrevistas, notícias e projetos de arquitetura. Convidamos você a conhecer mais sobre os temas do ArchDaily. E, como sempre, o ArchDaily está aberto a contribuições de nossas leitoras e leitores; se você quiser enviar um artigo ou projeto, entre em contato.
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