Valor percebido
O que é Valor Percebido?
O valor percebido é um conceito fundamental no marketing que se refere à avaliação que um cliente faz sobre os benefícios que um produto ou serviço oferece em comparação ao seu custo. Essa percepção é subjetiva e pode variar de um consumidor para outro, dependendo de suas necessidades, expectativas e experiências anteriores. O valor percebido não se limita apenas ao preço, mas inclui fatores como qualidade, atendimento ao cliente, reputação da marca e até mesmo a experiência de compra.
Importância do Valor Percebido
Entender o valor percebido é crucial para as empresas, pois ele influencia diretamente a decisão de compra do consumidor. Quando um cliente percebe que o valor de um produto ou serviço é maior do que o seu custo, a probabilidade de compra aumenta significativamente. Além disso, um alto valor percebido pode justificar preços mais elevados, permitindo que as empresas mantenham margens de lucro saudáveis enquanto atraem e retêm clientes.
Fatores que Influenciam o Valor Percebido
Diversos fatores podem impactar o valor percebido, incluindo a qualidade do produto, a marca, o atendimento ao cliente, a embalagem e até mesmo a apresentação do produto. A comunicação e o marketing também desempenham um papel vital, pois a forma como uma empresa apresenta seus produtos e serviços pode alterar a percepção do consumidor sobre seu valor. Campanhas publicitárias eficazes e depoimentos de clientes satisfeitos podem aumentar significativamente o valor percebido.
Como Aumentar o Valor Percebido
Para aumentar o valor percebido, as empresas podem adotar várias estratégias. Uma delas é melhorar a qualidade do produto ou serviço, garantindo que ele atenda ou supere as expectativas dos clientes. Outra estratégia é investir em branding, criando uma imagem de marca forte e positiva que ressoe com o público-alvo. Além disso, oferecer um excelente atendimento ao cliente e garantir uma experiência de compra agradável também pode elevar o valor percebido.
Valor Percebido e Fidelização de Clientes
O valor percebido está intimamente ligado à fidelização de clientes. Quando os consumidores sentem que estão recebendo mais valor do que o que pagaram, eles tendem a retornar e a recomendar a empresa para outras pessoas. Isso cria um ciclo positivo, onde a satisfação do cliente leva a mais vendas e, consequentemente, a um aumento do valor percebido ao longo do tempo. As empresas que conseguem construir essa relação de confiança e valor com seus clientes têm mais chances de se destacar no mercado.
Exemplos de Valor Percebido
Um exemplo clássico de valor percebido é o caso de marcas de luxo, como a Louis Vuitton. Embora seus produtos tenham preços elevados, os consumidores estão dispostos a pagar mais devido à percepção de qualidade, exclusividade e status associados à marca. Outro exemplo pode ser encontrado em serviços de assinatura, como o Netflix, onde os usuários percebem um alto valor em relação ao custo, devido à vasta biblioteca de conteúdos disponíveis e à conveniência do serviço.
Valor Percebido em Serviços
No segmento de serviços, o valor percebido pode ser ainda mais subjetivo, uma vez que os clientes não estão adquirindo um produto tangível. A qualidade do serviço, a experiência do cliente e a reputação da empresa desempenham papéis cruciais na formação do valor percebido. Por exemplo, um restaurante pode ser considerado de alto valor percebido não apenas pela qualidade da comida, mas também pela atmosfera, atendimento e localização.
Mensuração do Valor Percebido
A mensuração do valor percebido pode ser um desafio, mas é essencial para entender como os clientes veem sua oferta. Métodos como pesquisas de satisfação, grupos focais e análises de feedback podem fornecer insights valiosos sobre a percepção do cliente. Além disso, métricas como o Net Promoter Score (NPS) podem ajudar a avaliar o quanto os clientes estão dispostos a recomendar a empresa, refletindo o valor percebido que eles experimentam.
Desafios na Gestão do Valor Percebido
Gerenciar o valor percebido pode apresentar desafios, especialmente em mercados competitivos. As empresas precisam estar constantemente atentas às mudanças nas expectativas dos consumidores e às ações da concorrência. Além disso, um valor percebido que é muito alto pode levar a uma expectativa irrealista, enquanto um valor percebido baixo pode resultar em perda de clientes. Portanto, é fundamental que as empresas mantenham um equilíbrio e se adaptem às necessidades do mercado.
Tecnologia
Após ensaio, Nasa decide tentar lançar missão lunar Artemis 2 só em março
(FOLHAPRESS) – A Nasa tentará em março lançar a missão Artemis 2, cujo objetivo é levar humanos em uma viagem ao redor da Lua. A agência tomou a decisão após o ensaio concluído nesta terça-feira (3) no Centro Espacial Kennedy, na Flórida, nos Estados Unidos.
Antes, havia a possibilidade de voo ainda neste mês, entre os dias 6 e 8 ou nos dias 10 e 11.
Porém, decidiu-se esperar até o mês que vem para que as equipes possam avaliar melhor os dados deste primeiro ensaio, também chamado de “wet dress”, a Nasa decidiu passar a mirar as janelas de lançamento do mês que vem.
O primeiro dia da janela de lançamento em março é o dia 6. O calendário inclui os dias 7, 8, 9 e 11. Depois, caso também não seja possível no próximo mês, há datas possíveis em abril -1º, de 3 a 6 e 30.
Antes de qualquer tentativa de lançamento, a Nasa ainda pretende realizar um segundo “wet dress”, que em linhas gerais consiste em uma simulação de lançamento com diversos testes com o foguete SLS e a cápsula Orion já na plataforma de lançamento.
Segundo a Nasa, neste primeiro teste, por exemplo, houve o abastecimento do foguete para avaliar possíveis problemas.
Com a mudança de janela, a agência afirmou que Reid Wiseman, Victor Glover, Christina Koch e Jeremy Hansen vão ser liberados da quarentena em Houston. O quarteto estava isolado desde o dia 21 de janeiro para garantir que não houvesse exposição a doenças que pudessem comprometer a missão.
Eles devem entrar em isolamento novamente em torno de duas semanas antes da próxima janela de lançamento. Quando enfim embarcarem na viagem lunar eles se tornarão os primeiros seres humanos a deixar a órbita da Terra desde a missão Apollo 17, em dezembro de 1972.
Fontes: Notícias ao Minuto
Arquitetura
Casa GC / Estúdio Naia

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- Área:
706 m²
Ano:
2025
Fabricantes: Alwitra, Lumini, ZM Pedras Brasil, Zildemar Marmoraria

Descrição enviada pela equipe de projeto. Casa CG se integra à natureza e abraça a árvore central do terreno. Residência no interior paulista aposta em blocos funcionais, integração social e estética inspirada no modernismo contemporâneo brasileiro. Localizada em um terreno de esquina com 5.051m², repleto de árvores e marcado por um aclive que se abre para a vista de um vale, a Casa GC foi concebida como um refúgio de fim de semana para receber amigos e familiares. Projetada pelo Estúdio Naia, a residência teve como premissa preservar a vegetação existente, em especial uma grande árvore no centro do lote, que acabou se tornando protagonista do projeto.

Fonte: Archdaily
Arquitetura
Cabana Vermelha / Wiki World + Advanced Architecture Lab

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Descrição enviada pela equipe de projeto. A Cabana Vermelha é um projeto experimental do “Merryda Wiki World • Secret Camp”, localizado dentro de uma floresta de metasequoia habitada por aves migratórias, onde mais de uma dúzia de casas na árvore estão discretamente aninhadas. A cliente é uma senhora que também é dançarina e espera que o Wiki World possa personalizar uma cabana de férias na floresta. Este projeto também faz parte da iniciativa “Escola de Construção Wiki”, co-construindo com a natureza, representando mais uma tentativa da nossa equipe de explorar a diversidade dos espaços de vida.

Fonte: Archdaily
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