Como ter a certeza de que uma inovação em construção trará o resultado esperado ou se a contratação de uma nova solução valerá a pena? As respostas para essas e outras dúvidas passam pelo chamado cálculo do ROI.
É por meio do cálculo do ROI que você descobre as iniciativas que realmente entregam resultados. O acrônimo é representado pelas iniciais da expressão em inglês “Return Over Investment” (Retorno Sobre Investimento). Ou seja, significa a relação entre o lucro líquido e o custo do investimento resultante da aplicação de recursos.
Na prática, o ROI serve para avaliar o quão eficiente é, por exemplo, uma inovação na construção civil. Ou para comparar a eficiência de vários investimentos diferentes. Então, você sabe o quanto sua empresa está ganhando (ou perdendo) em cada frente de negócios.
A importância do ROI para negócios em construção
Geralmente, a construção opera com margens apertadas, grandes volumes de produção e prazos curtos, certo? Então você tem que verificar se o dinheiro e o tempo investido estão trazendo você resultados.
Além disso, este indicador deve ser constantemente aplicado e verificado. Lembre-se que a inovação não pode parecer apenas um diferencial em relação à concorrência. É preciso, portanto, que ela resulte, de fato, em ganho de competitividade e, principalmente, em produtividade.
Atenção: tenha em mente que neste momento estamos falando sobre o resultado financeiro analisado pelo ROI. Mas é claro que você deve considerar fatores como aprendizado, ganho em segurança, preservação ambiental e o conhecimento adquirido quando você contrata um novo produto ou solução, ok?
Como calcular o ROI?
Então, vamos direto ao ponto: para calcular o ROI, você deve subtrair o investimento total do ganho obtido e dividir esse valor novamente pelo investimento.
Dessa forma, o cálculo é representado pela seguinte fórmula:
ROI = (GANHO OBTIDO-INVESTIMENTO INICIAL) / INVESTIMENTO INICIAL
Que tal um exemplo prático de um investimento em inovação?
Imagine que sua empresa teve um ganho de R$ 2 milhões depois de apostar em um sistema de realidade virtual. A novidade permite que os potenciais clientes visitem virtualmente a casa desejada, antes que o projeto saia do papel. Suponhamos que o investimento inicial era de R$ 500 para desenvolver a interface, testá-la e apresentá-la em mustros de mostruários.
Nesse caso, temos:
ROI = (2 ,000 ,000-500,000) / 500.000
ROI = 3
Assim, o retorno financeiro da sua empresa foi de 3 vezes o investimento inicial. Ou seja, um lucro de 300%.
Stay tuned: todos os gastos do processo precisam ser incluídos para ter um resultado mais preciso. No exemplo hipotético, seria importante considerar uma eventual parcela de participação da empresa que desenvolveu o produto, despesas com suporte técnico, instalação. Sem esquecer a atualização de sistemas, aquisição de óculos de realidade virtual, manutenção, entre outras coisas.
Ainda tem dúvidas? Este artigo do Sebrae detalha o que o ROI é e como você pode calculá-lo.
E se você deseja computar o ROI dos investimentos de inovação do seu construtor, você pode usar a calculadora Agilean: acesse agora mesmo clicando aqui!
POC: validar conceitos e ideias antes de contratar uma solução para o seu construtor
Até aqui você já entendeu a parte matemática de investir em inovação. Mas quanto para investir? E como ter certeza de investir mais?
A resposta é simples: você pode realizar um POC com baixo investimento-ou até mesmo gratuito.
O acrônimo vem do inglês “Proof of Concept” (Prova de Conceição). Na prática, isso significa validar uma ideia de negócio ou inovação antes de realizar maiores investimentos. Em resumo, é através de POC que você validar uma ideia, certifica suas vantagens e verifica se ele funciona efetivamente como uma solução para sua empresa.
E você ainda pode estimar se ele poderia ser executado em grande escala, se ele aderiria ao seu ritmo de produção, e assim por diante. Assim, ao cumprir esse planejamento, torna-se mais seguro projetar custos, investimentos e o ROI.
Atualmente, algumas ferramentas chegam para oferecer versões gratuítas para que as construtoras possam validar a aplicabilidade em seus singles. Um bom exemplo disso é a versão gratuita de Agilean.
Pontos de atenção
Ao desenvolver uma prova de conceito, você não deve se limitar às atividades do canteiro do prédio. Faça uma nota desses pontos:
- Defina o problema a ser resolvido que pode impulsionar o seu negócio. Procure uma empresa que oferte a solução para este problema e tenha know-how no assunto.
- Se for o caso, inscrevem-se para um termo de cooperação técnica e financeira com a empresa contratada. Defina os direitos e as responsabilidades das partes em contrair.
- Por favor, certise-se de que a empresa mostra que a solução contratada em questão funciona e pode atender à sua demanda. Se aprovado, você pode dar o sinal verde para o desenvolvimento / compra do produto ou serviço.
Quer saber mais? Este artigo irá ajudá-lo a definir um POC o caminho certo, testar e analisar a ideia que pode alavancar o seu negócio!
Quem já colhe os frutos do investimento em inovação na construção?
Investimentos em tecnologia e inovação na construção e no mercado imobiliário vêm proporcionando avanços em desempenho, segurança, gestão ambiental e, principalmente, resultados financeiros. O setor definitivamente acordou para a inovação.
Quer alguns exemplos? A última edição do Prêmio Produtividade, realizada pela Abrainc e o Comitê de Produtividade DoMesmoLed, reconheceu diversas iniciativas que combinam práticas inovadoras com ganhos de produtividade, além de contribuir para o desenvolvimento da cadeia de construção.
Esses empreendimentos construídos no Paraná, por exemplo, combinaram BIM, Lean Construction e Wood Frame para obter uma execução em apenas 6 dias. O resultado foi obras mais limpas e organizadas, com uma redução de 85% de desperdício e menos 90% de recursos hídricos.
Ao combinar alvenaria estrutural com peças pré-fabricadas, a construtora responsável por este residencial em Barra Velha (SC) teve sua metodologia reconhecida por reduzir o prazo do trabalho em seis meses. E o melhor: também passou a consumir menos energia, água e madeira no empreendimento.
Outro exemplo do resultado da inovação na construção é de C.Rolim Engenharia. Ao adotar a ferramenta Agilean, a construtora obteve:
- redução de 45% do tempo das rotinas de planejamento e controle de produção;
- digitalização e integração total entre as áreas de planejamento, qualidade e execução;
- monitoramento de indicadores de produção em tempo real;
- e reforço e otimização do práticas de Lean Construction nos singles.
Quem também teve resultados semelhantes foi a Andrade Gutierrez.
O ecossistema Engajado impulsiona a inovação
A Vale ressalta que a inovação precisa de um ecossistema engajado, incluindo também fabricantes de materiais. Um exemplo disso é a ArcelorMittal, que criou o Açolab, um laboratório de inovação que é o primeiro hub de inovação na indústria do aço no mundo. Seu objetivo é possibilitar novos projetos de negócios e de alto valor agregado em parceria com startups. O primeiro investimento da iniciativa foi na plataforma Agilean.
Outro exemplo é o Trutec, criado com impulso da Vedacit Labs. A Trutec nasceu para explorar o potencial de dados no setor com o objetivo de desenvolver novas soluções tecnológicas. Empregando tecnologias como a inteligência artificial, o foco da Trutec está na solução de problemas nos singles, deixando as obras mais eficientes. Além de Agilean, fazem parte da Trutec as soluções de ConstruCode, Construct IN e Construcflow.
Censo da inovação em construção em 2022
Embora a transformação digital seja uma prioridade para a maioria das construtoras, apenas uma pequena parcela já mergulhou fundo na adoção de novas tecnologias.
É o que aponta o estudo global Transformação Digital: O Futuro da Construção Conectada, elaborado pela consultoria IDC ao ordenar a Autodesk.
A pesquisa entrevistou 835 organizações de 12 países da Europa, Ásia e Américas, incluindo o Brasil. A pesquisa confirma que as construtoras reconhecem os benefícios das soluções digitais em relação aos fluxos de trabalho BIM, gerenciamento de lances, projetos e insights.
Confira alguns dados:
Estágio da transformação digital no mundo:
- 72% das organizações têm a transformação digital como meta
- 58% das organizações estão em estágio inicial de transformação
- 13% das organizações estão bem em andamento em direção às novas tecnologias
Benefícios das soluções digitais:
- Melhoramento em gerenciamento de projetos: 20%
- Melhoria na saúde e segurança das obras: 13%
- Melhoramento no controle e planejamento de tempo: 13%
- Maior controle de custos e desperdícios: 12%
- Melhor gerenciamento de documentos e integração dos atores envolvidos: 9%
- Insights sobre o projeto mais rápido e mais preciso: 8%
- Simulação e modelagem: 7%
- Maior colaboração entre os atores envolvidos: 6%
- Fonte única de dados do projeto: 4%
- Redução de riscos e litígios: 3%
Redução de riscos e litigância: 3%
Espaço de sobra para inovar: embora reconheça vantagens, 95% de as organizações consultadas com uso de soluções de construção digital em apenas metade ou menos de seus projetos. Apenas 2% usam soluções digitais em mais de 60% dos projetos!
Conclusão
A velocidade em que as transformações estão ocorrendo na indústria da construção demanda que as empresas estejam atônadas às novas demandas do mercado. Dentro desse contexto, a inovação precisa ser uma constante. Quem não se atualizar vai ficar para trás …
Portanto, para inovar e transformar, é necessário investir. Devido à alta competitividade do mercado, no entanto, os recursos devem ser alocados com assertividade e eficiência. Assim, o cálculo de ROI cumpre seu papel na direção dos investimentos em novas iniciativas, aumentando a eficácia e otimizando os resultados.
E lembre-se de que, com dados qualificados, as avaliações dos benefícios e riscos de uma iniciativa ficam mais bem fundamentados. Afinal, o uso de indicadores na gestão de edifícios contribui para uma operação mais produtiva.
Daí, sempre que for para avaliar novos projetos, calcule o ROI. Você pode acessar nossa calculadora clicando neste link. Definir investimentos a partir de critérios consistentes é fundamental, por isso aprovete e faça bom uso da ferramenta!